Como consultora financiera y de capital, Kaya Impacto asume el papel de intermediario entre inversores y emprendimientos con vocación socioambiental. Como se evidencia a la luz de las líneas de servicio, tanto para inversores como para emprendedores, Kaya Impacto ofrece asesorías detalladas y flexibles que atienden las necesidades y oportunidades de mejora de cada fondo o emprendimiento de acuerdo con su nivel de desarrollo.

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En el caso de los fondos, por ejemplo, la organización brinda un acompañamiento integral en el proceso de inversión, que se ejemplifica con la implementación de la metodología Triple D, desarrollada por la propia organización. Con esta metodología se pretende entender en detalle las particularidades de cada emprendimiento para diseñar una estrategia de capital que se adapte a sus necesidades. Dentro de la metodología Triple D, específicamente en la fase de diseño, se destaca el acompañamiento en la definición del instrumento de inversión que se adecúa tanto a las expectativas de los inversionistas, en términos financieros y de impacto, como a las demandas de financiamiento de los emprendimientos sociales y ambientales. Esta etapa incluye un acompañamiento profundo a los emprendimientos potenciales que recibirán inversión para identificar qué instrumento financiero es el más adecuado para la etapa y situación financiera de sus empresas, manteniendo una alineación en paralelo con las expectativas del fondo de inversión.

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Para encontrar el instrumento de capital óptimo, Kaya Impacto utiliza instrumentos financieros híbridos. Esto ha tenido lugar, por ejemplo, en la estructuración de mecanismos de deuda con incentivos de impacto, así como en la combinación de deuda con donación en forma de asesoría técnica. El primer caso se desarrolló en el marco del programa de emergencia lanzado por la alianza Promotion of Social Entrepreneurship10 en América Latina, compuesta por Ashoka, Bridge for Billions, LeFil Consulting, New Ventures, VC4A y la agencia de cooperación suiza. Dentro de este programa se dispuso de apoyo financiero y acompañamiento técnico a emprendedores que enfrentaban desafíos a raíz de la pandemia, especialmente en términos de liquidez y riesgo de insolvencia. Kaya se encargó de proveer asistencia técnica en materia de gestión financiera en acompañamientos individuales, lo cual incluía, entre otras acciones, gestión del flujo de caja, negociación de préstamos, escenarios de planeación y modelación financiera. Este programa permitió financiar iniciativas como Doktuz11, la cual accedió a una deuda que partía con un porcentaje potencial de condonación a partir del logro de metas de impacto definidas, dentro de las que se encontraba el número de beneficiarios. En este caso, la agencia de cooperación suiza sirvió como actor catalítico aportando su capital como primera pérdida potencial, así como para financiar el impacto.

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La estructuración de este tipo de instrumentos depende del grado de flexibilidad con que cuente el fondo. En algunos casos, los fondos pueden establecer condiciones estrictas en donde Kaya se limita a sugerir, entre otras cosas, el plazo del financiamiento o el período de gracia. En otros casos, ciertos fondos pueden disponer de una idea relativamente clara del instrumento de financiación que desean implementar, aunque permiten asesorarse en función del mecanismo más conveniente. Por último, pueden existir fondos que le otorguen completa libertad a Kaya Impacto a la hora de definir dicho instrumento, para lo cual la consultora realiza un análisis más profundo del entendimiento de las compañías que compondrían el pipeline, específicamente en torno a sus necesidades de capital.