Na Colômbia, foram implementados quatro contratos de impacto social (SIB, na sigla em inglês) focados na geração de empregos formais para populações vulneráveis, por meio de alianças entre os setores público e privado que, por sua vez, permitiram o fortalecimento do ecossistema de investimento de impacto. Neste estudo de caso analisamos a natureza catalítica de três destes títulos, nos quais o Inversor atuou como Gestor, Intermediário e Investidor. Inversor identificou e contactou outras entidades alinhadas com a sua missão de adesão ao projeto, sendo responsável pela gestão, articulação, monitoramento e acompanhamento das obrigações, selecionando os executores e garantindo o cumprimento dos resultados acordados.

Os resultados do programa foram positivos, com 8.672 pessoas tendo fortalecido suas competências de procura de emprego, 3.853 pessoas empregadas e 2.671 que se mantiveram no emprego 3 meses após a contratação. Além disso, a abordagem inclusiva adotada permitiu oportunidades iguais de acesso ao emprego.

Os SIBs demonstram o compromisso dos atores públicos e privados em gerar mudanças estruturais, abordando o problema do desemprego na Colômbia. Também demonstram disposição em buscar soluções inovadoras e assumir riscos ao investir em um modelo nunca implementado no país. Neste processo, a colaboração e a aprendizagem contínua são dois pilares fundamentais, por isso a comunicação entre os atores envolvidos e o acompanhamento de
cada etapa são essenciais.